O objetivo é levar aos envolvidos conhecimentos conceituais e práticos de um Método de Gestão de Alto Impacto de forma ágil. Planejando seus projetos, gestão de equipes e planejamento estratégico empresarial. Estimulando a discussão, visando implantar o gerenciamento ágil dentro das empresas.
Com metodologias e boas práticas em gestão empresarial a Agile In Line é uma empresa especializada em implantação de métodos ágeis em equipes empresarias por meio de tecnologia e gestão.
Administrar a sua empresa, de forma prática, e ágil de qualquer lugar. A Agile In Line conta com sistema de gestão empresarial totalmente customizado para a sua empresa. Essa ferramenta tem como módulos básicos toda a gestão comercial, administrativa, financeira, acompanhamento de projetos e gestão de demandas. Esse sistema conta com versão para diversos dispositivos mobile.
Desenvolvemos Web Site e Aplicativo customizado para a sua empresa. Alcançar resultados na internet com a Agile In Line fica muito mais fácil.
Uma empresa especialista na prestação de consultoria em gestão, estratégia e tecnologia.
Sempre focada em resultados, nossa empresa usa de uma metodologia prática e ágil, capaz de ser utilizada em qualquer local, o Método Galti.
Profissionalizar a gestão de equipes empresariais de forma ágil.
Ser referência em implantação de métodos ágeis em Sergipe até 2019.
Agilidade | Pontualidade | Trabalho em Equipe | Comprometimento | Disciplina
A diretoria de comunicação e marketing do PMI Sergipe, Brasil Chapter está de cara nova. Dylleones Dias Brito assumiu nesse mês de maio de 2016 a responsabilidade de diretor.
“Fazer parte da história do PMI Sergipe, Brasil Chapter atuando como voluntário e agora como Diretor de Comunicação e Marketing é uma enorme satisfação.
Agradeço aos amigos que depositam essa confiança em minha pessoa. Em especial um agradecimento ao meu amigo Hiram Costa-Silva pelo convite para assumir o cargo. Forte abraço para todos.” Palavras do novo diretor de comunicação e marketing.
A Agile In Line foi bem representada por Dylleones Dias Brito na 10ª Semex - Semana de Extensão da Universidade Tiradentes. Dylleones conduziu uma belíssima palestra com o tema “Gerenciando projetos de forma ágil”. Foi apresentada uma metodologia fantástica chamada Scrum para um auditório lotado de pessoas interessadas pelo assunto.
Queremos agradecer ao Hiram Costa-Silva e a Professora Jenifer Vieira pelo convite. Agradecemos também a todos que estive presente. Clique aqui e confira mais!
Empresário Marketing de Relacionamento
proprietária do Centro de Estética Vanessa Menezes
proprietário da Imperial Barra Stone
Alexandre Magno, empresário, proprietário da Imperial Barra Stone conta como esse MÉTODO está transformando sua empresa e colhendo GRANDES resultados!
proprietário da Imperial Barra Stone
Alexandre Magno, empresário, proprietário da Imperial Barra Stone conta como esse MÉTODO está transformando sua empresa e colhendo GRANDES resultados!
Sócia Diretoria da Essentia
A metodologia transformou a Essentia, permitindo que a equipe se desenvolvesse, aumentou também a produtividade e alcançamos significativos ganhos em performance. Com o Scrum, os processos são ágeis e nós também.
E melhor ainda é a consultoria da Agile In Line com todo o suporte e o conhecimento para uma implantação efetiva. Os colaboradores atingiram 100% porque acreditaram 100% na metodologia e puderam sentir todos os benefícios que o Scrum nos proporcionou.
Coordenadora Financeira e Comercial do Grupo Provida
Conhecer os métodos de gestão ágil da Agile In line foi um grande passo para o desenvolvimentos dos processos internos do Grupo Provida. Nossos times tornaram-se mais eficientes, ao passo que agora temos tempo de planejar ações de maneira estratégicas e executá-las dentro de prazos pré-delimitados. A gestão compartilhada integra a equipe, motiva, cria mais disciplina e aumenta o senso de responsabilidade de cada membro. Só temos a agradecer por toda atenção dispensada pela Agile. Tem sido maravilhoso desenvolver esse trabalho.
Coordenador de Manutenção, Logística e Suporte do Grupo Provida
Quando temos novos desafios logo nos preocupa em sair da nossa ZONA DE CONFORTO. Isto é um pensamento que não devemos aceitar dentro de nós. A BARREIRA CULTURAL é o maior bloqueador para aceitarmos o novo. Vamos compartilhar aceitar o novo aproveitar este GUARDA-CHUVA que nos protege que é a empresa buscando inovação, nos dando oportunidade de novos conhecimentos.
Dou aqui meu depoimento o quanto melhorou o setor de MANUTENÇÃO, LOGÍSITICA E SUPORTE com o a gestão ágil (Scrum) implantada pela Agile In Line, estou vendo uma equipe mais voltada para o trabalho em conjunto, e dividindo tarefas. Que seja bem vindo mais um desafio dando-nos a oportunidade de novos horizontes.
Acredito em todos somos um grupo somos “GRUPO PROVIDA”. Motivação não compramos, nem escola alguma nos ensina, temos dentro de nós e só procurarmos usar.
